Mitra Innovations

Alain Deneef – Président du Conseil de Mitra Energy & Infrastructure – Ancien président du Conseil de la SNCB/NMBS

“J'ai apprécié le travail de Jean Gabriel dans sa position de directeur général de Mitra. Dans un environnement difficile (plan social aggravant les charges de l'entreprise, dépendance vis à vis des fournisseurs, crise financière de fin 2008...), il a entrepris de repositionner la société pour la faire passer d'une entreprise basée sur la production à une entreprise largement axée sur la conception de systèmes.  L'issue mouvementée de ce processus, à savoir le redémarrage de l'entreprise avec un nouvel actionnariat et une structure allégée, n'enlève rien à la pertinence des choix opérés et les valide même.

Jean Gabriel a imposé son style, fait de pragmatisme quant aux décisions à prendre, de vitesse dans l'exécution de celles-ci, de gestion financière avisée et serrée et de bonne relation avec le personnel (et notamment leurs représentants syndicaux)."

Martin De Prycker – former CEO Barco

“Jean is een zeer gemotiveerd en gedreven manager die in moeilijk situaties koel blijft en altijd denkt aan de toekomst van het bedrijf.”

 

Vers l'Avenir15-06-2011.pdf: Mitra va mieux, le patron s’en va donc

Trends:Tendances09-06-2011.pdf: Faillites: Moins grave qu’on l’affirme!

Website Mitra Innovations 05-04-2011.pdf: Mitra Innovations signs MOU with Russian Sberbank in the presence of HRH Prince Philippe of Belgium

Trends,Tendances 2-12-2010.pdf: Le Prince Philippe, catalyseur de contrats

La Libre Belgique 03-04-2010.jpg: Alpha reprend Mitra: 90 emplois conservés

L’Echo3-04-2010.pdf: Un repreneur nord-américain pour Mitra

L'Echo18-02-2010.pdf: Mitra en quête d’investisseurs pour étayer ses ambitions

Trends 03-12-2009.pdf: Jean Gabriel, Transformator van een transformatormaker

De Rouck Geomatics  

Patrice le Hodey - ancien président du conseil d’administration de De Rouck Géomatics – Administrateur Groupe IPM (La Libre Belgique)

“En tant que Président de De Rouck Géomatics, j'ai choisi Jean Gabriel pour mener une importante mission de restructuration de l'entreprise qui se trouvait en grande difficulté financière et stratégique suite à l'évolution rapide des nouvelles technologies (GPS) dans le domaine de la cartographie. Jean Gabriel a rapidement pris les mesures nécessaires pour stabiliser la société, stopper les activités déficitaires, donner une analyse juste de la situation et mettre en place la stratégie et prendre les mesures opérationnelles pour  re-concentrer celle-ci sur ses forces principales tout en adaptant la gamme de produit à l’évolution du marché.  Il a aussi eu une contribution majeure au niveau du conseil d’administration pour permettre le refinancement de la société.  Dans ces circonstances difficiles , il a démontré  une très grande loyauté tant vis à vis de l'entreprise que vis à vis de son conseil d'administration.  Son expérience a été déterminante à cet égard. “

De Tijd 02-10-2008.jpg: 1,3 miljoen vers geld voor De Rouck

De Tijd 19-03-2007.pdf: ‘We moeten ons afvragen of gps onze markt is’

l'Echo 20-03-07.pdf: Jean Gabriel: “ De rouck était trop petit pour le GPS”

De Standaard 21-02-2007.pdf: Crisismanager bij kaartenmaker

L'Echo 19-07-2007.pdf: De Rouck Geomatics lance sa platforme d’itinéraires en ligne

PABX division of Belgacom

Jean-Claude Vandenbosch - Executive Vice President & General Manager BeLux Getronics SA

En tant que Président de Belgacom Wireline, j’avais confié à Jean Gabriel la gestion globale de deux missions successives.  La première était de relancer la société WIN, après sa reprise par le Groupe, dans le domaine des services data aux entreprises.  La seconde mission était de relancer l’activité PABX et de rétablir la rentabilité et la croissance de cette division, capitale pour les services voix aux entreprises.  Les deux missions furent remplies avec succès, dans des circonstances difficiles.  Jean Gabriel a montré lors de la gestion de ces missions de grandes qualités d’adaptation, de persévérance et de leadership qui furent décisives à cet égard.

Press release Belgacom 20-12-2001.pdf:  Belgacom Multimedia Ventures (BMV) to merge with Belgacom

Telecom paper 27-12-2001.pdf: Belgacom Multimedia Ventures (BMV) to merge with Belgacom

Press release Belgacom 20-12-2002.pdf: Belgacom creëert twee nieuwe units voor bedrijfsmarkt

Telecom paper 23-02-2002.pdf: Belgacom creates 2 units for corporate market

Trends:Tendances08-01-2004.pdf: La famille Belgacom

WIN

Michel Theys - ancien Président conseil d’administration WIN – Président conseil administration AIB Vinçotte

J’ai rencontré Jean Gabriel dans de nombreuses fonctions et chaque fois j’ai pu apprécier ses qualités professionnelles :

La première fois en septembre1998, lorsque la société WIN fut fondée par Belgacom avec 5 autres partenaires, suite à un contrat avec la Région Wallonne pour développer un ISP (Internet Service Provider) et dynamiser l’utilisation de l’internet dans la Région. Mr Gabriel avait participé à cette négociation en tant que responsable des aspects juridiques et fiscaux de ce contrat très complexe. Lorsque fin septembre, le Conseil d'Administration de WIN m’a nommé Président de la société, c’est donc lui qui m’a présenté le dossier des obligations vis-à-vis de la RW, ainsi que les statuts de WIN S.A. J’ai pu alors apprécier sa maîtrise des problèmes multiples de ce projet,

Ensuite étant devenu Administrateur de la Société à sa création, il était le principal représentant de BELGACOM dans la gestion journalière, en tant que superviseur des autres sociétés du Groupe BELGACOM dans le domaine de NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et des Télécommunications). C’était un interlocuteur efficace pour gérer les multiples relations avec la direction de BELGACOM : en tant qu’actionnaire à 49% de WIN, concurrent potentiel de WIN S.A. dans sa filiale SKYNET, en tant que fournisseur des lignes téléphoniques du réseau capillaires liant le réseau de fibres de WIN aux clients résidentiels et résidentiels. On imagine la complexité de ces relations, soumises à des intérêts largement contradictoires, avec WIN, mais aussi au sein de BELGACOM,

Après une période de lancement de la société et le retrait des 5 partenaires de BELGACOM, celle-ci devint propriétaire de quasi 100 % des actions de la Société, Mr Gabriel fut alors nommé CEO de la société. A cette occasion il a démontré qu’il avait également acquis une excellente expertise des autres facettes de la fonction de Direction Générale : problèmes financiers, administratifs, stratégiques, des ressources humaines, et même techniques.

La Libre Belgique 20-1-2001.pdf: La métamorphose totale de WIN

Le Soir 21-2-2001.pdf: Internet La filiale de Belgacom revoit sa stratégie Win rebondit sur les entreprises

Telenet Solutions

Duco Sickinghe - CEO Telenet

“Jean Gabriel was key in the successful product launch of a new very complex B2B voice/data product. Through his experience, skills  and perseverance he was able to manage this important company-wide project to a good end.”

AWT31-05-2005.pdf: Nomadisme et solutions sans fil pour l’entreprise

Trends:Tendances05-02-2004.pdf: Un francophone chez Telenet

Société Générale de Belgique

Georges Ugeux - Chairman & CEO of Galileo Global Advisors, former Vice-Chairman NYSE

“I had many opportunities to work with Jean Gabriel, first as a colleague, and subsequently in his business ventures. He also advised me on critical issues related to the Fortis crisis. His support translated into a truly professional and mature approach to problem solving. I sincerely hope more people will enjoy the same privilege of working with him.”

http://finance.blog.lemonde.fr/a-propos/

Gérard Lamarche - CFO GDF – Suez

“J’ai beaucoup apprécié travailler avec Jean Gabriel dans divers dossiers complexes de M&A.  Sa maîtrise des aspects juridiques et sa capacité à intégrer tous les aspects financiers, comptables, fiscaux et autres ont été des éléments clés pour le succès de ceux-ci .”

 

Etienne Davignon - ancien Président Exécutif Société Générale de Belgique

“J’ai appris à connaître la polyvalence, l’efficacité, l’engagement et les qualités humaines de Monsieur Jean Gabriel pendant les années où il a contribué au recentrage de l’activité de la Société Générale de Belgique dont à l’époque j’étais le Président Exécutif.”

Trends:Tendances30-01-1995.pdf Les coulisses de la Générale